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Maximizando o Potencial: Uma Jornada pela Gestão por Competências

  • Foto do escritor: Mariana Mazur Saldanha
    Mariana Mazur Saldanha
  • 14 de fev. de 2024
  • 2 min de leitura

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O Que é Gestão por Competências?

A Gestão por Competências é uma abordagem estratégica que coloca as habilidades e conhecimentos dos colaboradores no centro das práticas de gestão. Em vez de se concentrar apenas em cargos e tarefas, a gestão por competências busca identificar as habilidades essenciais necessárias para alcançar os objetivos da organização. Por que a Gestão por Competências é Importante? Alinhamento Estratégico: A gestão por competências alinha as habilidades dos colaboradores aos objetivos organizacionais, garantindo que cada membro da equipe contribua para o sucesso global da empresa. Desenvolvimento Contínuo: Ao identificar lacunas de competências e criar planos de desenvolvimento personalizados, a abordagem permite um crescimento constante e adaptável dos colaboradores. Eficiência e Produtividade: Colaboradores com as competências certas aumentam a eficiência e a produtividade, contribuindo para um ambiente de trabalho mais dinâmico e eficaz 10 Habilidades Essenciais para a Gestão por Competências:

1.Identificação de Competências-Chave

2. Avaliação de Competências

3. Planejamento de Desenvolvimento

4. Comunicação Eficaz

5. Feedback Construtivo

6. Gestão do Desempenho

7. Flexibilidade e Adaptabilidade

8. Desenvolvimento de Equipe

9. Gestão do Tempo

10. Avaliação Contínua Como Implementar a Gestão por Competências:

Mapeamento de Competências: Identifique as competências necessárias para atingir os objetivos organizacionais.

Avaliação Individual: Realize avaliações de competências para entender as habilidades existentes e as lacunas.

Planejamento de Desenvolvimento: Crie planos personalizados para o desenvolvimento de competências, considerando as necessidades individuais e organizacionais.

Feedback Regular: Fornecer feedback construtivo e regular é crucial para o crescimento contínuo.

Avaliação Contínua: Adapte estratégias de gestão por competências à medida que as necessidades organizacionais evoluem. Em resumo, a gestão por competências é uma abordagem dinâmica que coloca as pessoas no centro do sucesso organizacional. Ao focar no desenvolvimento contínuo e na adaptação às mudanças, as organizações podem garantir que possuam as competências certas para prosperar em um ambiente de negócios em constante evolução.

Mariana Mazur Saldanha - Estagiária de Recursos Humanos.

 
 
 

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